Leonito Kft. | Workflow, Integration, KI

Führungskontrolle über das Tagesgeschäft.

Kein ERP-Ersatz, sondern eine einfache webbasierte Sicht auf den Betrieb: Wer wartet worauf, wo steckt ein Vorgang fest, was ist die nächste Entscheidung und wann muss gehandelt werden. Outlook oder Gmail, Google Kalender oder Outlook Kalender, Dokumente und mobile Benachrichtigungen können zu einem Prozess werden.

Positionierung

Die Ebene, die das Tagesgeschäft endlich sichtbar macht.

Viele KMU suchen kein neues Großsystem, sondern geordnetere Abläufe: weniger manuelles Kopieren, weniger verlorene E-Mails, klarere Freigaben, zuverlässigere Kundenverfolgung und eine nutzbare Management-Sicht. Der Kern: Nicht Kolleginnen und Kollegen abfragen, sondern das System soll zeigen, wo der Vorgang steht, und Führungskräfte bei wichtigen Ereignissen auf Wunsch sofort auf dem Telefon informieren.

Warum jetzt?

KI ist kein fernes Versprechen mehr, sondern ein geschäftlich testbares Werkzeug.

Das Leonito-Team verfolgt seit zwei Jahren kontinuierlich globale KI- und Automatisierungstrends. In den letzten Monaten sind mehrere Lösungen verfügbar geworden, die zu deutlich günstigeren Kosten einen spürbaren Qualitätssprung in Administration, Vertrieb und Management-Tracking ermöglichen.

Für ungarische KMU kann das besonders wichtig sein: Es braucht kein Großunternehmensbudget, um in einem gut ausgewählten Prozess messbare Zeitgewinne, schnellere Reaktionen und klarere Management-Sicht zu schaffen.

01

Warten Sie nicht auf die Konkurrenz

In- und ausländische Wettbewerber können dieselben neuen Werkzeuge nutzen. Entscheidend wird sein, wer sie früher in den Alltag integriert.

02

Auch im Kleinen beweisbar

An einem Anfrage-, Freigabe- oder Kundenfolgeprozess lässt sich schnell zeigen, wo Zeit frei wird und wo Arbeit heute hängen bleibt.

03

Auf Amortisation ausgelegt

Ziel ist kein technologisches Schaufenster, sondern eine Investition, die sich bei einem gut gewählten Prozess innerhalb weniger Monate rechnen kann.

Es lohnt sich, mit einem konkreten Prozess zu beginnen.

Eine kurze Analyse und ein Prototyp zeigen, wie viel manuelle Arbeit reduziert werden kann, wo Entscheidungen beschleunigt werden und welche Punkte der Unternehmensabläufe weiter optimiert werden sollten.

Hintergrundquellen: Stanford HAI AI Index 2025 zu KI-Leistungs- und Kostentrends sowie McKinsey State of AI 2025 zur Einbettung von KI in Geschäftsprozesse.

Leistungen

Was baut Leonito?

01

Interne Workflow-Apps

Individuelle webbasierte Oberflächen für Anfragen, Freigaben, Aufgabenverfolgung, Dokumentenanforderungen und Statusmanagement.

02

Anbindung an tägliche Werkzeuge

Outlook- oder Gmail-E-Mail, Google Kalender oder Outlook Kalender, Drive- oder OneDrive-Dokumente, mobile Benachrichtigungen und Online-Systeme, die offiziell angebunden werden können.

03

KI-Unterstützung für Vertrieb und Administration

Zusammenfassung eingehender Nachrichten, mehrsprachige Kommunikation, Antwortentwürfe, Online-Terminoptionen, CRM-ähnliche Kundenverfolgung und interne Erinnerungen.

04

KI-Training für White-Collar-Teams

Praktisches Training, wie Mitarbeitende KI in E-Mails, Dokumenten, Analysen, Kundenbearbeitung und täglicher Entscheidungsvorbereitung nutzen.

05

Vertriebsunterstützendes KI-System

Deal-bezogene Situationsanalyse und konkreter Aktionsplan für Cold Calls, Preisverhandlungen, Follow-ups oder festgefahrene Deals.

06

Prozessanalyse und Prototyp

Nach einem kurzen Audit kann ein funktionierender Prototyp entstehen, an dem Führungskräfte und Mitarbeitende schnell sehen, wohin es weitergehen sollte.

AI Training

Für White-Collar-Teams: KI in der täglichen Arbeit, nicht als theoretische Präsentation.

Das Training zeigt Mitarbeitenden in Büro-, Vertriebs-, Administrations- und Führungsunterstützungsrollen, wie sie KI schneller, genauer und kontrollierter einsetzen können.

Es ist keine Sammlung von “Prompt-Tricks”, sondern praktisches Training auf Basis realer Arbeitsabläufe: bessere E-Mails, Zusammenfassungen, Angebotsentwürfe, Meeting-Notizen, Entscheidungsvorlagen und Kundenantworten.

Ergebnis des Trainings

Die Teilnehmenden gehen mit KI-Routinen, die sie auf ihre eigene Arbeit anwenden können.

  • sichere und kontrollierte KI-Nutzungsregeln
  • konkrete Prompt- und Workflow-Vorlagen
  • schnellere Vorbereitung von Dokumenten, E-Mails und Meetings
  • bessere Qualitätskontrolle und Fehlererkennung
  • Nutzungsregeln auf Management- und Teamebene
01

KI-Grundlagen für Entscheider und Mitarbeitende

Wofür KI geeignet ist, wofür nicht, wo menschliche Kontrolle nötig ist und welche Daten nicht eingegeben werden.

02

E-Mail, Meeting, Dokument

Entwürfe, Zusammenfassungen, Protokolle, Antwortpläne und Management-Briefings.

03

Analyse und Entscheidungsvorbereitung

Strukturierte Verarbeitung von Tabellen, Reports, Kundeninformationen und Alternativen.

04

Einführung im Team

Nutzungsregeln, Vorlagen, Kontrollpunkte und messbare Zeitgewinne.

Sales-KI-System

Ein konkreter Aktionsplan für jede wichtige Vertriebssituation.

Das vertriebsunterstützende KI-System von Leonito gibt keine allgemeinen Ratschläge. Auf Basis der konkreten Deal-Situation erstellt es den nächsten Schritt, Fragen, Einwandbehandlung, Follow-up-Nachricht und Management-Aktionsplan.

Cold call

Einstiegssatz, gezielte Fragen, Schmerzpunkte und nächster Schritt.

Preisverhandlung

Wertargumente, Rabattlogik, Risiken und Verhandlungsszenario.

Festgefahrener Deal

Blockadegründe, Wiedereröffnungsstrategie, Botschaft an Entscheider und Frist.

Sales-Management-Sicht

Pipeline-Risiken, Coaching-Punkte und sofortige Eingriffsmöglichkeiten.

Interaktive Demo

Von mehrsprachiger Anfrage zum ungarischen internen Workflow.

Dieser Beispielblock zeigt, wie ein Leonito-Workflow aussehen kann: Der Kunde schreibt in seiner Sprache, das Team erhält eine klare ungarische Zusammenfassung und das System weist den nächsten Schritt zu.

Eingangssprache
Leonito AI workflow preview Neue Anfrage
Kundennachricht

Ungarische interne Zusammenfassung

Benachrichtigung

Nächster Schritt

Management-Sicht Gmail/Outlook Google/Outlook Kalender Mobile Benachrichtigung Terminbuchung Drive/OneDrive

Praxisbeispiele

So wird KI zur konkreten täglichen Unterstützung.

Leonito verkauft nicht “KI” an sich, sondern einfache operative Lösungen, die manuelle Nachverfolgung, Zusammenfassung und Erinnerung aus dem Arbeitsalltag des Teams herausnehmen.

01

KI als administrativer Assistent

Das System fasst eingehende Vorgänge zusammen, markiert fehlende Daten, erstellt Antwortentwürfe und zeigt, wer handeln muss. Die Entscheidung bleibt weiterhin bei der Führungskraft oder der verantwortlichen Person.

02

Von Excel zur Live-Statusseite

Statt einzelner Tabellen und E-Mail-Status kann eine einfache Webübersicht entstehen: Verantwortliche, Fristen, Status, Berechtigungen und automatische Benachrichtigungen an einem Ort.

03

Von mehrsprachiger Anfrage zum ungarischen Vorgang

Eine ungarische, englische, deutsche, rumänische oder slowakische Anfrage kann eine professionelle erste Antwort erhalten, während das interne Team mit ungarischer Zusammenfassung und ungarischen Aufgaben weiterarbeitet.

Methode

Klein starten, im Betrieb reifen.

Leonitos empfohlener Ausgangspunkt ist ein klar abgegrenzter, schmerzhafter Prozess: Anfrage, Freigabe, Dokumentenanforderung, Kundenverfolgung oder interne Administration. Daraus kann ein schneller Prototyp und danach ein schrittweise erweiterbares System entstehen.

  1. 01 Prozessaufnahme

    Was passiert heute, wo hakt es, welche Werkzeuge werden bereits genutzt?

  2. 02 Prototyp

    Weboberfläche, Rollen, Status, Benachrichtigungen und KI-gestützte Schritte.

  3. 03 Anbindung

    Gmail- oder Outlook-E-Mail, Google oder Outlook Kalender, Dokumente und mobile Benachrichtigungen.

  4. 04 Betrieb

    Feinabstimmung, Berechtigungen, Datenschutz und Nutzungsfeedback.

Kontakt

Schauen wir uns einen konkreten Prozess an.

Der beste erste Schritt ist ein kurzes Gespräch darüber, wo das Team heute Zeit verliert, welche Systeme es nutzt und aus welchem Prozess schnell ein funktionierender Prototyp entstehen könnte.

Hilfreich ist, wenn Sie einige dieser Punkte erwähnen:
  • welcher Prozess oder Deal hängen bleibt und was heute manuell passiert
  • wer am Prozess beteiligt ist und wo Management-Benachrichtigung oder Entscheidung nötig wäre
  • wie viele Personen, Deals oder wöchentliche Aufgaben betroffen wären
  • in welchem Zeitraum die erste funktionierende Lösung wertvoll wäre
KI-Frageassistent

Optionale Fragen, damit wir die Situation schneller verstehen.

Schreiben Sie ein paar Sätze zum geschäftlichen Problem und lassen Sie gezielte Fragen vorschlagen.